广州一砖一瓦教育

成本管理—施工企业三次经营

课程实训主要内容：

1、投标策划

2、履约策划

3、结算策划

一、课程周期：1天

二、课程对象：

建筑施工企业的主管总经理、成本总监、财务总监、总工程师、总经济师、项目经理、商务经理、法务总监等主管人员以及从事施工项目管理的工程技术、招投标、预算、结算、合约等部门负责人及全体员工，特别是造价业务人员。

三、课程实训主要内容：

1、投标策划

2、履约策划

3、结算策划

四、课程收益：

1、帮助企业投标报价人员提高投标报价能力；

2、通过投标商务策划书及标前成年测算模板的运用，使投标报价人员掌握投标策划思路；

3、通过履约的策划书，帮助企业人员掌握履约策划思路；

4、通过结算技巧的讲解，帮助企业人员能更好的办理结算；

5、通过结算案例工程的策划书，帮助企业人员掌握结算策划思路；

广州一砖一瓦教育科技有限公司成立于2015年，为一砖一瓦集团在广东设立的分支机构，目前已有60期学员参与了广州一砖一瓦开设的造价实训班，参与的讲座及培训覆盖人员已达千人。

一砖一瓦旗下广州一砖一瓦，立足于建设工程领域，围绕工程项目全生命周期，致力于建设领域核心人才体系建设和能力培养，帮助中小企业提高项目管理能力，推动企业管理改进和发展，增强企业核心竞争力。

学员评价

成本管理—施工企业三次经营